“On aime faire les choses sur lesquelles personne n’a envie d’aller et y aller avec une vision presque naïve du sujet pour réinventer complètement notre façon de produire”.
On creuse à nouveau le marché des produits rechargeables avec Baptiste Hamain, qui a cofondé avec sa femme la marque Pimpant dont la spécialité est une poudre à reconstituer (son gel douche, ses produits d’entretien, etc.). Au micro de Laurent Kretz, il raconte son parcours entrepreneurial, de l’app digital de cartes postales Fizzer à un modèle industriel (et aujourd’hui de manufacture) qui projette de réaliser un CA de 8 millions cette année.
Avec Baptiste, Laurent évoque un secteur qui bouge vite, mais encore trusté par de grosses entreprises. Ils évoquent également l’intérêt de maîtriser sa chaîne de valeur pour optimiser ses marges, mais aussi pour diminuer son empreinte carbone. Baptiste nous partage également sa vision du futur du travail ainsi que les retombées surprenantes de son passage chez QVEMA.
Au programme
- 00:00:00Intro
- 00:09:20Internaliser sa production et s’ouvrir de nouvelles opportunités business
- 00:18:20Se faire une place sur un marché qui grossit en étant petit et agile
- 00:23:10Casser les barrières à l’achat en faisant de la pédagogie en ligne
- 00:28:00Faire connaître et adopter son concept en entrant un large choix de produits
- 00:35:40Privilégier les petites boutique pour offrir des conseils et rester fidèle à ses valeurs
- 00:48:00Passer chez QVEMA avec comme objectif d’être mémorable
- 00:51:20Faire du plaidoyer autour de sa vision du futur du travail
- 00:58:35Ne pas être trop intrusif sur WhatsApp en apportant de la valeur
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
L'épisode à écouterCatch-up #35 - Dans les coulisses de Qui veut être mon associéCatch-up #268 · Benjamin Bir, Inga
