Les apprentissages d’un e-commerçant liquidé

Laurent Kretz a reçu Mathieu Besogne, CEO de Moto-privée, pour revenir sur le parcours de son entreprise. Fondée en 2018, Moto-privée était une entreprise de ventes privées qui a connu une croissance rapide : jusqu’à 1,3 M€ de chiffre d’affaires et +55 % de croissance annuelle.

Mais derrière cette réussite se cachent quelques turbulences : six sauvetages de faillite en six ans, un cofondateur qui disparaît du jour au lendemain, une trésorerie à 0… À l’été 2025, l’entreprise est liquidée. Dans cet épisode, Mathieu raconte sans filtre ses erreurs, ses décisions et ce qu’il a appris en “sachant perdre”. Comment choisir ses associés, gérer sa trésorerie, travailler la marge avant le volume, et surtout savoir s’arrêter à temps.

Au programme

1. 00:00:00Introduction
2. 00:06:04L’idée du modèle “vente privée”
3. 00:11:05Construire avec peu de moyens
4. 00:16:06La débrouille tech à 9 000 €
5. 00:21:07Les défis entre associés
6. 00:26:10Courir après le temps (et la trésorerie)
7. 00:31:10La première levée de fonds
8. 00:36:11Crowdfunding
9. 00:41:12Un modèle économique sans stock
10. 00:46:12Le moment de la liquidation
11. 00:51:13Rebondir après la crise
12. 00:56:15Conclusion et leçons de parcours