“Il ne faut jamais développer un produit avant de l’avoir vendu. La priorité, c’est toujours de commencer par vendre. Une fois que j’ai compris ce que veulent les gens, je vais développer exactement ce qu’ils veulent”.
Laurent Kretz rencontre Cyril Haoudi, qui a cofondé avec Artem Rodionov Perifit, la sonde de rééducation du périnée qui permet de se muscler grâce à un jeu vidéo. Après une première expérience dans le hardware, Cyril a abordé ce nouveau projet avec une approche différente : commencer par vendre pour tester son marché avant de produire une nouvelle technologie.
Il nous explique donc comment il a réalisé ses premières ventes avec une landing page et un firmware acheté sur Alibaba. Cyril nous partage également ses conseils pour sortir d’un NPS négatif et convaincre les fabricants avec une petite série de 3K produits. En se lançant dans le bien-être féminin, il n’imaginait pas les complications qu’il rencontrerait en achat média et sur Amazon. Cyril nous donne donc des conseils pour diversifier ses canaux d’acquisition et rassurer ses clients.
Au programme
- 00:00:00Intro
- 00:10:15Se lancer dans la production de sondes connectées sans produit, mais avec une landing page
- 00:17:20Miser sur la gamification pour booster l'appétence des pros de la santé et des clientes
- 00:20:20Lever 30K en crowdfunding sans prototype
- 00:34:50Passer d’un NPS de - 50 à +40 en améliorant son produit et l’expérience client
- 00:45:00Faire d’Amazon un levier de réassurance, alors que le produit est catégorisé pour adulte
- 00:51:30Créer un site Shopify par pays et unifier ses commandes grâce à Order Desk
- 00:56:40Sortir de la dépendance aux achats médias en misant sur le référencement et l’influence
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
Les Petits papiers, l’agence PR
Hive pour le stock
