De 70 à 100 millions d’euros de CA : quelle culture d’entreprise pour soutenir cette croissance ?

Motoblouz, leader français de l’équipement moto, conjugue passion, compétition et fun - un ADN que la marque a su préserver tout en accélérant sa croissance et en donnant à ses 145 collaborateurs l’autonomie pour innover. Avec 190 000 références aujourd’hui et 250 000 visées d’ici 2026, 75 % de son chiffre d’affaires réalisé sur mobile, l’entreprise prépare son expansion européenne avec 100 magasins physiques d’ici 2030.

Laurent Kretz reçoit Jérôme Dalidet, CEO, pour revenir sur la stratégie omnicanale de Motoblouz, la culture d’entreprise et son ADN, et l’autonomie accordée aux équipes pour accélérer l’innovation.

Au programme

1. 00:00:00Intro - présentation de l’épisode
2. 00:08:53Présentation de Jérôme Dalidet Motoblouz
3. 00:16:45Parcours pro de Jérôme (Darty, Auchan…)
4. 00:21:55Reprendre une entreprise après son fondateur : le cas Motoblouz
5. 00:28:05Les valeurs fondatrices : passion, compétition, fun et autonomie
6. 00:35:45Faire vivre la culture d’entreprise et responsabiliser les équipes
7. 00:43:18Innover et tester : du Proof of Concept (POC) à l’IA au service du e-commerce
8. 01:04:01Amélioration continue, idées d’équipe
9. 01:11:53Conclusion et apprentissages de dirigeant