Pour ce nouvel épisode enregistré en public au 7bis à Toulouse, Laurent Kretz reçoit deux invités : Julien Boué, cofondateur de Brico Privé, et Clément Thibault, ex-DG de Le Petit Ballon, puis de Brico Privé et aujourd'hui Operating Partner & investisseur.
Un épisode sur l'hypercroissance, les modèles économiques hybrides, les enjeux de la marketplace, le pilotage du BFR et la gestion de l'offre.
Au programme
- 00:00:00Introduction
- 00:02:54Genèse de Brico Privé et choix du modèle vente événementielle
- 00:09:15Structuration logistique et intégration progressive des fonctions
- 00:17:03Le passage de 20M€ à 60M€ grâce à la découverte de marques européennes
- 00:20:13Le mindset 100% orienté offre
- 00:24:51Budget marketing, repeat, et activation du cercle vertueux
- 00:39:00Histoire du Petit Ballon et le rachat
- 00:43:27Synergies logistiques et acquisition
- 00:49:58Les plafonds de verre et les modèles de croissance hybrides
- 01:01:48Les limites du modèle marketplace
- 01:04:13Effet Covid, explosion des ventes et déséquilibres de rentabilité
- 01:10:46L’après Brico Privé : Operating Partner, engagement et impact
💡 À travers leurs témoignages croisés, Julien et Clément livrent une véritable masterclass sur le passage de 0 à 200M€ de chiffre d'affaires, les virages à négocier, et les arbitrages entre vision produit, modèle économique et levées de fonds.




