Reprendre et transformer une marque familiale

Comment est-ce que l’on reprend l’entreprise familiale qui est face à la crise ? C’est ce que vient raconter Pablo Lafaurie, directeur des opérations de Lafaurie Paris au micro de Laurent Kretz. Le bac en poche, Pablo reprend la marque de vêtements pour hommes en 2018 avec son frère. Ensemble, ils vont complètement la transformer et lui faire prendre le virage digital qu’elle avait manqué.

5 ans plus tard, Lafaurie est à nouveau rentable, avec un beau CA de 6 millions d’euros et une équipe de 40 personnes, soit un X2 depuis qu’ils en ont pris les rênes. Pablo nous explique comment il s’y est pris pour booster la désirabilité de la marque tout en optimisant ses opérations, en France et à l’international.

Au programme

1. 00:00:00Intro
2. 00:09:20Reprendre et transformer l’entreprise familiale dans l’urgence
3. 00:15:00Fidéliser ses clients en misant sur l’exclusivité et l’envie de se différencier
4. 00:19:50Convertir sa clientèle retail en consommateurs e-commerce
5. 00:31:15Réussir son internationalisation en adaptant sa stratégie et son pricing aux usages des consommateurs.
6. 00:40:50Mettre la tech au service de l'excellence opérationnelle et de la satisfaction client
7. 00:55:30Réorganiser ses opérations et boost sa désirabilité pour retrouver la rentabilité
8. 00:59:15Préférer avoir 10K clients dans 10 pays que 100K dans 1 pays

Code promo : Pablo vous offre -15% sur votre 1ère commande avec le code LEPANIER, jusqu’au 21/03/2024.

Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

L’épisode d’Entreprendre dans la mode avec Frédéric Biousse

Acolyt.co

OnePilot pour externaliser son service client